“152萬元單筆兌現提成，這在以前是想都不敢想的事兒，太提振我們員工的士氣了。啥也不說啦，以后好好干，能加入遼寧方大集團是我們全體北重人的幸福！”

　　“無門檻”競聘、全員銷售等新舉措接踵實施，130余項規章制度密集出臺，企業產供銷架構全面重建，中層以下員工崗位工資增長50%……完成司法重整、加入遼寧方大集團啟動全面改革兩個多月來，北方重工幾乎每天都在發生著大變化。與混合所有制改革活力持續釋放相呼應的是，員工凝聚力在不斷增強，市場信心逐步重振提升，從面臨破產到單月簽訂幾個億的訂單，短短兩個月時間一個重現生機與活力的北方重工正重回人們的視野。

　　北方重工司法重整和混改以來，方大集團全力支持北方重工發展，發動全集團6萬余名員工為北重扭虧發展出主意、想辦法、拉訂單，幫助企業全面加速走出困局。

　　方大集團入主后，建議北方重工按照“前有金山，后有老虎”的理念，制定了一系列的獎勵、激勵政策，經過兩個多月的調整運行，已經給企業帶來巨大變化。隨著一個個獎勵、激勵政策落地，讓全體干部員工看到了在方大有貢獻的員工最終必然獲得超巿場水平的回報，切身體會到公司對廣大員工的關愛，也加快了北方重工人朝著“金山”全速前進的腳步。為激發北方重工全體員工人人爭搶訂單的積極性，公司特制定《全員銷售激勵方案（試行）》。對合同利潤達到20%以上部分按50%提成等實實在在的激勵政策，大大鼓舞著廣大員工的信心和干勁。

　　5月份，北方重工集團有限公司銷售總公司重獎業績突出的85位銷售人員，兌現獎金96萬元，最高個人兌現額12萬元之多。5月份司法清欠回款計提人員22人，計提兌現總額高達330多萬元，最高個人獎金突破152萬元。單筆兌現收入高達152萬，這在以前想都不敢想的收入如今落入員工的口袋里，這讓企業全體干部員工心情振奮。

　　北方重工各單位、各部門認真落實“變、干、實”的工作總要求，在完善管理、舉措落地的前提下，各崗位、各部門全面完善落實獎勵、激勵政策。從激勵全員銷售、全員清欠到產品設計優化降成本、采購降成本、生產成本節約，從財務創效、全員征集合理化建議到全面堵塞“跑冒滴漏”，企業各方面管理工作快速步入正規化。

　　如今的北方重工在方大集團全新的體制機制推動下，迎來難得的發展機遇。依法依規、公平公正，按照黨和政府的方針政策經營發展企業，干部員工不僅看到了希望，更得到了實惠，企業里干部員工上下一心、眾志成城、背水一戰的工作氛圍正在加速形成。機制活了，人心順了，客戶又回來了，北方重工正以嶄新的姿態走進市場、擁抱挑戰，用優秀經營業績體現改革發展的最新成果。