“看到大家有活兒干，多拿工資，我自己也打心底里高興！”“多勞多得、干到給到，這一年來我們看到了大家收入的變化”......在企業混改一周年之際，方大集團北方重工廣大員工從混改中找回信心，面向當期任務團結一心、眾志成城，在“全面降成本，大干一百天”活動中，為企業抗擊疫情、加速發展獻計獻力，匯聚強大力量。

迎戰疫情 堅持兩手抓、兩手硬

面對新冠肺炎疫情嚴峻形勢，北方重工高度重視、提早行動，春節前就成立了“疫情聯防聯控工作”領導小組，制定下發《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控工作的通知》，全面系統、科學有序地推進各項防控措施落實。

公司黨委發出倡議，號召各級黨組織和全體黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，牢記使命、共克時艱。公司邀請方大營口群眾醫院專家到公司開展專題講解和答疑。利用員工論壇，及時回應員工關切，消除恐慌心理，凝聚戰“疫”合力。全體干部員工服從指揮、做好防護，人人為疫情防控做貢獻。與此同時，公司全力組織復工復產，吹響了恢復生產，保障市場的號角。

為確保本溪東方三家子螺旋立式磨煤機、石橫特鋼混合機、臺州盾構機、安徽海螺堆取料機等項目按期交貨，生產指揮中心精心策劃，縝密組織調度生產；生產一線員工，主動放棄新春佳節與家人團聚的難得機會，從正月初一開始，始終堅守工作崗位，爭搶時間趕工期。在結構件分廠，弧光閃爍，焊花飛濺，工人師傅們切割下料、組對焊接，忙個不停。重大部件分廠緊張有序完成加工任務，為后續裝配贏得寶貴時間，確保產品按期交貨，維護公司市場信譽。各裝配分廠“強化全局意識、強化市場意識、強化精細化管理意識、強化責任意識”，合理制定并全力推進的作業計劃。為保證四川達鋼轉爐項目能夠如期交付使用，北方重工組織人力，元旦期間便趕往現場進行安裝。19人的隊伍克服高空、高溫的作業環境，面對直徑近8米同軸誤差1毫米的高難標準，連續奮戰50多天終于按期保質交付用戶，并得到了用戶的高度肯定。

全體干部員工積極承擔肩上的責任，無論是一線的同志，還是管理、保障和服務部門的同志，大家都在以實際行動，為抗擊疫情、發展企業作出自己的貢獻。

強化技術研發 加快創新步伐

北方重工歷史悠久，在我國重型機械行業有著舉足輕重的地位，曾創造多個“第一”，為國家經濟建設做出重大貢獻，業績輝煌，被譽為中國重型機械工業的搖籃。

2019年4月30日，按照黨中央關于推進東北振興和深化國企改革的有關精神，在遼寧省委、省政府和沈陽市委、市政府的正確領導和大力推動下，北方重工順利完成司法重整和混合所有制改革，遼寧方大集團依法成為企業第一大股東，從而讓北方重工翻開了“而今邁步從頭越”的歷史發展新篇章。

設計研發工作是項目生產的源頭，直接關系著企業發展、產品質量和成本。混改后，方大集團全力支持北方重工加大技術研發投入，調整產品結構，生產高附加值系列產品，實現產品升級，在細分市場上全面提升核心競爭力。北方重工在集合技術研發力量的基礎上，投入重金購置圖形工作站、服務器，購買并升級多款設計軟件，改善設計條件，有效提升設計質量和設計、工藝工作效率。與中國科學院沈陽自動化研究所共同打造的國內首個重型裝備智能云服務專家管理系統正式上線，產品向智能化轉型邁出重要一步。

分配政策向技術傾斜，極大地調動了技術研發隊伍攻關創新的積極性。公司設計人員肩負起優化設計的重任，從嚴把關每一道工序。敫旭東是設計研究院輸送裝備設計研究所的一名技術人員。在山鋼股份萊蕪分公司新舊動能轉換系統優化升級改造高爐工程項目中，他認真研究優化設計方案，發現慢速驅動及托輥搬運小車使用頻率不高，特別是慢速驅動裝置，只有在安裝初期或者更換膠帶的時候使用，分析論證后，國產的三合一減速機完全可以替代進口設備使用。最終他說服業主及設計院，該項目降本率達到了40.42%。

北方重工自主設計研發產品逐步推向市場。自移式伸縮環形堆料機實現首臺套海外市場訂貨，開辟了移動料場新市場領域；國內首臺大直徑煤礦巖巷EQC6330全斷面掘進機成功應用于山東新巨龍煤礦，順利掘進；國內首臺4.5m直徑全斷面半煤巖巷道掘進機完成工廠驗收；國內首臺T12主動式多功能鏟運機正在工廠試裝，即將應用于雙江口水電站項目；高低速制砂機實現市場銷售，為開拓砂石骨料成套裝備市場奠定基礎；100t超高功率電爐成套設備完成設計研發，具備市場推廣條件。一系列新產品開發成功，不斷拓展著北方重工發展的新空間。

乘勢混改 全員聚力提升企業競爭力

方大集團是從遼寧走向全國的知名民營企業，擁有炭素、鋼鐵、醫藥三大業務板塊，并兼營重型機械制造、商業、礦山、房地產等優勢產業。作為戰略投資者，方大集團為北方重工帶來完全市場化的體制機制、雄厚的資本資源優勢和全新的經營發展理念，有力推動企業深化改革，顯著增強了活力動力和市場競爭能力，激發全體員工以更大熱情投身工作，尤其是為抵御疫情沖擊而開展的“全面降成本，大干一百天”主題活動。

2020年一季度北方重工新增訂單10.3億元，同比增長275%，標志著客戶信心的不斷提升，也體現著營銷將士的努力付出。李大鵬主要負責熱處理帶料加工產品的合同承攬工作。作為熱處理分廠營銷業務員，他一人服務多家客戶，白天洽談業務、接貨發貨、合同備案，為了保證客戶產品工期需求和分廠裝配爐需要，他積極向各家公司尋求加工訂單。加班加點、挑燈夜戰是他的工作常態。為了加快工作效率，他晚上起草合同審批流程，經常工作到后半夜。一季度，他共簽訂熱處理帶料加工年標合同8項，簽訂熱處理帶料加工合同133項。

產品生產、加工、裝配，各環節點點滴滴都有效益可挖。肖宏龍是傳動分廠總裝一車間員工，他積極為降成本獻計獻策，提出熱水器定時開放，既滿足了員工的日常使用，也節約了資源；輔助車間員工高添璐提出拆解廢舊件再利用，既節省了費用，又加快了維修速度。

后勤服務中心在降本增效的攻堅戰中不甘人后，員工們充分調動自身的主觀能動性，食堂的刀具刀刃崩豁了，他們用砂輪打磨，用油石精心磨光處理后重新利用；食堂地溝蓖條脫落，用廢舊鋼板替換使用；保潔的拖地機出現故障，大家開動腦筋，查找相關設備資料，自主維修好了設備，為公司節省了三千余元的維修費用。

企業發展為了員工，企業發展依靠員工，企業發展成果由員工共享。在混改后“黨建為魂”的企業文化和全新的經營發展理念引領下，北方重工全體員工正以“像過自己家的日子一樣經營發展企業”的工作態度，深入踐行“變、干、實”的工作總要求，把降成本的“觸角”深入到每道工序、每個崗位，形成全員降本增效強大合力，為企業克服新冠肺炎疫情和全球經濟下行嚴峻挑戰，實現逆勢發展作出更大的貢獻。