為應對激烈的市場競爭，混改后的北方重工未雨綢繆，通過對標國內外同行業先進企業，找出自身的短板和競爭優勢，在方大集團的大力支持下，在汽車轉向系統設備的改造、產品結構的變革、工藝路線的調整上，花大力氣、下大功夫，加大自制率，使得企業在同行業的競爭優勢顯著提升，產品質量進一步提高。

近日，方大集團北方重工獲得北奔重型汽車集團年度優秀供應商、年度質量貢獻獎和一汽解放質量貢獻獎。沉甸甸的獎牌，凝聚了北方重工人的智慧和汗水；多項大獎的獲得，標志著方大集團北方重工通過不斷優化產品結構，實現了企業提質增效，汽車轉向類產品的競爭力得到提升，服務用戶方面取得了新成果。

把企業當成自己的家創造分享混改成果

“方大發展為了員工 方大發展依靠員工方大發展成果由員工共享”“創造分享，干到給到”。在方大黨建為魂的企業文化引領下，北方重工員工積極轉變思想觀念，徹底摒棄“吃大鍋飯”“等、靠、要、推”等陋習，認識到工資不是靠公司發出來的，而是靠著勤勞雙手干出來的。

混改后，北方重工員工的精神面貌發生了可喜的變化。員工們把企業當成自己的家，盤算著過日子，時時刻刻算賬，想著怎樣才能增收節支。廣大干部員工心往一處想，勁往一處使，為企業發展建言獻策，開動腦筋堵塞“跑冒滴漏”。他們在節約輔料上尋找突破口，通過在網上搜、去市場調研，與老供應商溝通等途徑，節省刀具成本約50%。

“把錢花在刀刃上，能干都自己干”。員工們大力弘揚艱苦奮斗的創業精神和大膽探索的鉆研精神，主動想、大膽干、勇敢闖，充分發揮聰明才智，外購件變成了自主生產。

轉型升級  提升行業競爭力

方大集團北方重工從啟動汽車轉向系統產能升級項目以來，先后投入大量資金為分廠購置、更換設備30余臺，突破了產能瓶頸。在提高產能的同時，效率和質量也得到了提高，企業的市場競爭力得到進一步提升。

方大集團北方重工以提效降本為中心，開展精細化管理，群策群力、精心策劃、縝密組織。通過對標同行業領軍企業，尋找差距和不足，供應商、主機廠、競爭對手，只要有值得借鑒的地方，我們就向他學習。“有了梧桐樹，還需引得鳳凰來”，在公司技術營銷一體化的理念指引下，營銷人員和技術人員協同作戰，全力開發新市場，分廠設計人員將現有產品和新產品進行統一策劃，使產品功能結構形成平臺化、模塊化，降低了設計成本，縮短了新產品的開發周期，得到了客戶的高度認可。

脫胎換骨的巨變，讓很多客戶對混改后的新北重刮目相看，方大集團北方重工2020年先后中標多個廠商新產品十余項，其中多個型號新產品已經開始供貨。憑借著良好的信譽和過硬的產品質量，方大集團北方重工的汽車轉向產品在行業內的地位也快速上升。

轉型升級結碩果  榮獲多項大獎

在包頭召開的北奔重型汽車集團年度供應商大會上，汽車轉向系統分廠獲得了優秀供應商和質量貢獻兩項大獎。優秀供應商代表了企業的產品研發能力、質量保證能力、顧客滿意度等綜合實力強、為北奔做出了突出貢獻的供應商。質量貢獻獎證明了企業的產品得到了主機廠及最終用戶市場的認可。

在一汽解放年度表彰大會上，北方重工又再獲2020年度一汽解放質量貢獻獎。為應對激烈的市場競爭，北方重工未雨綢繆，通過分析競爭對手，找出自身短板和競爭優勢，在方大集團的大力支持下，使得企業在同行業的競爭優勢顯著提升，產品質量也得以進一步提高。

為實現2021年新的戰略發展目標，方大集團北方重工將繼續對外拓展新市場、用貼心的服務鞏固好老客戶，進一步按照有關質量管理體系要求從刀具管理、工裝管理、供應商管理、設備維護保養、庫房管理、變更管理等入手，不斷提升基礎管理水平，以客戶為中心，通過全方位的持續改進，不斷提高質量、降低成本，不斷擴大企業在行業中的知名度和美譽度。