9月17日，來自山西一家礦山客戶為北方重工送來了“點贊信”：由北方重工研發制造的國內首臺巷道掘進機，不僅以超高的性價比替代了進口產品，更因高效率大大提高了企業生產力、市場占有率。

近一段時間，被客戶“點贊”的新產品在北方重工扎堆出現——國內領先的螺旋立式塔磨、智能堆取料機、T12主動式多功能履帶鏟運機、HLS-415新型燒結環冷機、1000t/h砂石骨料生產線……

除了北方重工，在沈陽，另外兩家遼寧方大集團旗下企業東北制藥、中興商業，也有著同樣的進取態勢。產品持續推新、機制走出僵化、管理走向精準、市場強勁反彈、品牌美譽度上揚、員工笑容綻放……是什么力量，在1000余個日日夜夜里，讓這幾家老字號發生巨變“喜上眉梢”？“因為遼寧方大集團參與，我們老字號企業才有了新氣象！”親歷了企業改革重整全過程的北方重工總裁張斌直言。

老字號改出新氣象

唱響振興主旋律

2000年方大集團成立，從2002年以重組撫順炭素進入炭素行業實現當年扭虧為盈為起點，重組蘭州的方大炭素，重組江西的方大特鋼、萍安鋼鐵、九江鋼鐵，混改、重整遼寧的東北制藥、中興商業、北方重工，混改天津的天津一商，重組四川的達州鋼鐵……僅用20多年時間，方大集團就發展成以炭素、鋼鐵、醫藥、商業四大核心板塊，所屬企業遍布全國，擁有員工6萬余人，企業資產總額、年銷售收入雙雙超過1200億元的大型綜合性企業集團。從2017年起，集團連續四年實現利潤超百億元，進入中國戰略性新興產業領軍企業100強。

如今，更是穩穩地進入中國500強企業榜單。

20年來，方大集團掌握了依據市場規律發展企業的能力，契合時代節拍，形成了“黨建為魂”的企業文化：秉持“要聽黨的話，跟黨走”的企業方針，堅持“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利”的企業價值觀，秉承“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”的理念，堅持“取之于社會，回報于社會”的企業宗旨。

以黨建文化為統領，以產業報國為己任，成為方大集團發展不變的方向。

家鄉是事業啟航的港灣，回報家鄉一直是方大集團不變的初心。當回報家鄉初心遇上了東北振興的呼喚時，方大集團以實際行動作出回應，第一步就是順應國家戰略、響應政府號召，參與沈陽三家老字號國企混改和重整。

從2018年以來，方大集團累計投資近百億元，對三家企業進行鳳凰涅槃式改革，引入先進的體制機制，實行市場化的“三項制度”改革，用信息化提升管理，以市場化為導向的經營模式巨變……

一系列扎實舉措，使三個企業迅速發生變化，呈現出煥然一新的發展局面。

東北制藥的混改，從轉觀念、導資源、引標準開始，踐行“變、干、實”的工作要求，推進精細化管理、對標“賽馬”，實施大兵團作戰……組合式體系化混改，助東北制藥企業競爭力顯著增強，成為遼寧省和沈陽市國企混改的一面旗幟。在2018年的東北制藥財務年報中顯示，企業營收、凈利潤、上繳稅收，同比分別增長31.54%、64.04%、49.06%。

北方重工的重整，方大集團針對裝備制造業產業及企業特點，重點聚焦機制體制改革，130余項規章制度密集出臺，完善依法依規、公平公正、公開透明的制度體系，持續提升精細化管理水平，實施工作督辦制，推出以創造價值為核心的激勵機制……短時間內，企業停止“下滑”并逐漸走向正軌，充滿活力的企業形象在一個個新品推出中，正在樹立起來。

中興商業在混改當年，實現營業收入27.02億元，同比上升5.91%，凈利潤1.54億元，同比上升70.92%。與效益上升相應，一場適應信息化時代的商業創新也在中興商業展開。向新模式、新業態、新商業快速轉變，中興商業正在邁向全國商業流通領域第一方陣。

“三年三大老字號新氣象，成為沈陽產業振興標志，奏響了老工業基地振興的主旋律。”在一份沈陽市關于混改的總結報告中，沈陽市相關人士這樣寫道。

大手筆布局“健康中國”

贏得未來發展主動權

投資家鄉的同時，方大集團還把承擔企業社會責任主戰場放在家鄉。

2020年抗擊新冠疫情，方大集團向家鄉捐款、捐物，助力家鄉構筑起堅實的抗疫防線，并且以捐款3億元數額，進入全國“抗疫企業英雄榜”。在此基礎上，集團全面加快了進軍大健康產業的步伐。

2021年5月29日，方大集團投資260億元打造的方大生命健康產業小鎮的核心健康項目——沈撫方大綜合醫院項目于沈撫示范區隆重舉行開工儀式。該項目打造全生命周期型，集“醫、康、美、養”為一體的生命鏈式健康系統，以“國際先進、國內領先”為標準，以現代化、人性化、國際化、特色化為設計理念，將建設成為世界最先進的區域性醫療健康中心。

“健康中國”是國家發展戰略，列為國家“十四五”規劃之中。方大生命健康產業小鎮將成為帶動家鄉戰略新興產業的引領者，搶占未來產業高地。

共享改革紅利

提升員工“幸福指數”

投資家鄉，產業振興是主攻方向，以企業發展成果回報員工，則大大提升了員工幸福感。三年時間，方大集團不僅投入了“真金白銀”參與家鄉振興，更是把先進理念帶到家鄉，落實在提升企業員工的幸福感上。

把“三個有利”的企業價值觀，體現為造福員工的一個個具體行動，貫穿了方大集團混改老字號、布局新產業的全過程。

在混改、重整企業過程中，方大集團堅守“不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減員工一分錢福利待遇”承諾，堅持用發展成果回報員工，給員工漲工資、增福利、發紅包，各方面舉措不僅惠及員工，還惠及到員工父母、配偶、子女，乃至退休員工。近三年，東北制藥累計為員工發放紅包及福利支出已超過4.76億元。中興商業員工在實行醫療資助福利政策兩年間，包括員工及員工配偶、子女、父母在內，共有近900人次受益，資助金額達60余萬元。

方大集團讓員工更有幸福感的是確定公平公正的激勵機制，讓“共創共享、多創多得”在每位員工身上體現，把公平分配作為激發企業動力活力的突破口。采取企業利潤增加與員工收入增長聯動機制，確定創造價值為核心的激勵方式，形成了風清氣正的良好環境。如今，在公平公正機制的激勵下，努力工作和貢獻大的員工收入獲得大幅度提升，一線員工也能月收入過萬元。

員工利益是企業良心，真心關懷員工，努力提升員工幸福指數，閃耀的是優秀企業的道德光芒。方大集團勇于擔當、主動作為，贏得了員工，也收獲了社會的認可。