近日，熱處理事業(yè)部經(jīng)過69小時(shí)的奮戰(zhàn)，成功搶修供電母線排，及時(shí)恢復(fù)供電，不僅為單位節(jié)約材料人工成本4萬余元，同時(shí)也節(jié)約外出采購訂制母線排近一個(gè)月的寶貴時(shí)間，極大的保證了生產(chǎn)，避免因設(shè)備大面積停產(chǎn)所造成不可估量的損失。

        2018年9月11日22時(shí)，熱處理事業(yè)部B07廠房突然部分區(qū)域停電，經(jīng)夜班電工初步查看后并未找到明顯故障點(diǎn)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)得知此事后高度重視，由于故障發(fā)生在深夜不利于排查，出于安全考慮，決定立即拉閘斷電，停止生產(chǎn)，以免發(fā)生設(shè)備損壞及人員傷害；領(lǐng)導(dǎo)要求采購（設(shè)備）部及機(jī)電修班務(wù)必于9月12日找到故障點(diǎn)并全力搶修，確保生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。9月12日，由事業(yè)部采購（設(shè)備）部和機(jī)電修班帶領(lǐng)相關(guān)維修人員進(jìn)行故障排查，發(fā)現(xiàn)B07廠房西側(cè)的燃?xì)鉅t、高溫電爐、熱風(fēng)爐以及埋油淬火機(jī)床等設(shè)備均送不上電。由于斷電設(shè)備較多，查找故障難度較大。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，維修人員放棄午休時(shí)間，從負(fù)載端到變電所進(jìn)行仔細(xì)排查，最終在18時(shí)左右找到了故障原因，母線排短路。

     由熱處理事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子組織采購（設(shè)備）部、生產(chǎn)部及機(jī)電修班等相關(guān)人員召開母線排搶修專題會(huì)議。會(huì)上大家就搶修過程中的幾大難點(diǎn)進(jìn)行討論：1、由于母線排與廠房鋼結(jié)構(gòu)橫梁的高度相當(dāng)，作業(yè)空間十分有限，汽車吊吊裝時(shí)，須吊車、拆解人員、指揮人員配合十分默契，以免造成設(shè)備的損壞。2、由于受到天車上搭建工作平臺(tái)的狹小區(qū)域限制，在拆解和安裝時(shí)，需要人力將二三百斤的母線排抬下抬上，十分困難。3、由于母線排外殼由西門子用一次性高強(qiáng)度螺栓固定，拆解時(shí)需用角磨磨平、手電鉆打孔、錘子加頂針鑿開，給拆解工作帶來極大難度。

     經(jīng)過反復(fù)論證，最終確定維修方案并詳細(xì)討論了安全措施。首先由相關(guān)方在天車上搭建維修平臺(tái)；然后維修人員在平臺(tái)上作業(yè)，將母線排取下；之后由汽車吊將母線排吊至地面；隨后維修人員對(duì)母線排進(jìn)行拆解、修復(fù)；最后再由汽車吊吊上去進(jìn)行安裝。會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)班子要求在搶修作業(yè)過程中要多考慮細(xì)節(jié)，統(tǒng)一指揮，做好防護(hù)措施，在確保人員安全的前提下，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，使損失降低到最小。

    經(jīng)過事業(yè)部相關(guān)人員的共同努力，通過兩天的奮力搶修，終于在9月14日19點(diǎn)30成功送電，恢復(fù)生產(chǎn)，極大地減小了由此次事故所造成的停產(chǎn)損失，同時(shí)節(jié)約母線排采購費(fèi)用約4萬元，采購周期約半個(gè)月。在搶修過程中，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)搶修人員加班加點(diǎn)作業(yè)，大家輪流吃飯，放棄所有休息時(shí)間，連續(xù)奮戰(zhàn)。雖然大家滿身的油污，滿臉的疲憊，但是他們沒有任何怨言。這么短的時(shí)間完成故障修復(fù)，體現(xiàn)了熱處理團(tuán)隊(duì)頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難的精神，熱處理事業(yè)部為擁有這樣的員工而感到自豪。(陳健）